把时间倒回到2018年，那些曾经试图在VR风口上驰骋的大厂商和创业公司们，都感受到了什么叫“冷”——曾经在2015年被疯狂追捧的VR产业骤然降温，声量大的公司都在市场的表现上交出了很不好看的答卷。但2020年“镜面”一翻转，大家的精气神儿好像一下子又回来了。此前被诟病的核心技术问题，导致延迟太高，体验差，似乎伴随着5G的发展和技术突破，画面成像突破3000PPI，几乎消除了在佩戴过程中的所有眩晕感。

其实，更值得注意的变化，或许还在技术之外：

首先，许多新的VR硬件和产品被挤出市场，口碑也没有下降。看看苹果公司，不仅有眼镜手套，还推出了最新的oculusquest2，虽然市场上反应不温不火，但该公司还是加大了收购力度，并计划开发许多大型知识产权游戏的虚拟现实版本。

其次，价格、内容和性能之间的平衡达到一个临界点，商业价值才能出现。更大、质量更好的设备往往会因为价格过高而使消费者望而却步，但到2020年，虚拟现实的商业化带来了更多的可能性。2018年推出的VR游戏半价；今年2月发布的谷歌第二代智能眼镜产品“玻璃企业版2”起价也仅为999美元；特别是对于某些大公司来说，显然没有那么在意价格。其实，虚拟现实已经真正成为一个生产工具，比如迪斯尼团队就用它来创建2020年的动画电影和精灵向导。

此外,看来遥远的VR发展生态学正开始扎根。在上一轮的风口中，许多运营商都推出了自己的云虚拟现实平台，但终端用户兴趣不大，开发者的影响力也很小。加上大量的生态体验，比如微软的全息镜头，你不可能只在第二代产品上安装来自一代产品的应用程序；谷歌的虚拟现实平台在运行时就非常热门。还有许多公司都推出了自己的平台……如果没有世界各地开发人员的参与和创新，普通消费者将不会对虚拟现实设备和有限的内容感兴趣。

但在2020年，一些有趣而新颖的虚拟现实应用，在全球流行的背景下，打破了原来的模式，让人们纷纷感叹：你还能这样玩吗？例如，在印度，数以亿计的人被禁止做礼拜，企业家们已经将虚拟现实技术应用到他们的寺院中，并创造了应用程序，这样信徒就可以在网上接受洗礼和祝福，从而赢得了无数真正羡慕的用户。

西班牙巴塞罗纳大学的神经科学家和心理学家对50名易受暴力侵害的14至18岁青少年进行了VR虚拟环境治疗，发现他们愤怒的频率和强度显著下降。欧洲媒体公司推出了一款虚拟现实应用，用户可以在家中观看伦敦自然历史博物馆的禁区，并与珍稀标本进行互动。

谁能激发开发人员的异想天开，谁有可能成为下一个安卓或苹果？如果最后一轮VR的沉默，是在错误的时间，那么2020年，无疑让VR遇到了正确的人，并可能等待一场美丽的邂逅，让梦想变成现实。

这一点，在中国，就逐步在拥抱着这个趋势。

一方面，VR体验要真正满足消费级的要求，需要通讯网络、AI算法、云服务等各方面来保驾护航，比如用云来进行VR内容的渲染，以弥补终端设备运算能力的不足；借助算法来识别VR游戏、VR视频等任务来优化网络性能，减小终端网络的时延；为VR硬件集成通讯芯片，使其像手机一样可以自由移动。而中国诸多优秀的科技公司、云计算厂商等等，都有着不输给国际头部巨头的实力与技术积累，甚至在本地化、客户服务、垂直场景等方面更有优势。从这个角度看，中国不仅不会缺席，还将成为推动VR产业向前发展的关键。

如果说，上一轮VR风口源自于“告别现实”的技术概念，那么这一轮VR热潮则依附在“拥抱现实”的真正价值与应用潜力。

而技术与现实中产业的融合，并不是一朝一夕能够完成的。举个例子，国内许多钢厂已经开始将VR引入到自动化生产当中，利用VR眼睛来识别炼钢炉里的化学成分，不需要技术人员拿勺子舀出来在外面进行化验，大大提升了炼钢速度，增强了合金钢能力。而在煤矿中，大量的露天场地与杂乱的作业环境，VR引入的细节处理就更复杂一些，都需要科技厂商与垂直行业专家坐在一起去商讨。

VR技术价值要真正落地，是一个漫长且深入的过程，中国玩家的身影必然是不可或缺的。既然是一场马拉松，那么是不是早早出场来个惊艳亮相，似乎也没有那么重要。

新一轮科技革命和产业变革正在蓬勃发展，虚拟现实技术逐步走向成熟，拓展了人类感知能力，改变了产品形态和服务模式。世界VR产业大会在2018年永久落户江西南昌，经过几年的努力，越来越世界的南昌，正在VR赛道上砥砺前行——戴上VR眼镜，新疆喀纳斯湖的美景实时呈现眼前；通过VR修复技术，观众可以仔细观赏景德镇御窑昔日盛景；将中药材进行AR扫描识别，即可进行交互学习……虚拟现实技术解锁的多种应用新场景正在变成现实。